В бизнесе точка свободы возникает тогда, когда у него появляется свобода выбора.
Выбора лучших клиентов, проектов, количества заработанных денег, работников, партнеров, места и графика работы.
Многие бизнесы ошибочно считают, что клиенты не могут быть выдрессированы. Мало того, что их невозможно и кощунственно (!) дрессировать. Это же К-Л-И-Е-Н-Т-Ы!!!
Опытные и успешные бизнесмены знают, что клиентов можно и нужно выбирать, дрессировать и управлять ими ровно так, как ты считаешь нужным.
От этого и растет уважение, банковский счет, карма и хорошее настроение. И у клиента тоже, представь себе!
Они могут перестать жить в неуверенности и начать жить по твоим правилам.
(Вы же начали жить по моим. :) По крайней мере, если мы работаем вместе – мы это делаем только по моим правилам.)
И это освобождает море энергии, ресурсов и времени на по-настоящему ценные задачи. На то, чтобы постоянно искать и находить новые пути упаковки, продажи и раскручивания продуктов, сервисов наших клиентов и самой компании в целом.
Мы можем продолжать учиться. Мы можем продолжать экспериментировать. Мы можем продолжать заниматься любимым делом. И делать это с огромным удовольствием за огромные деньги. Потому что мы умеем зарабатывать нашим клиентам гораздо больше, чем они нам платят.
Отличный ракурс
20 май, 2008 - 13:14 — neostudyСпасибо...интересная заметка. Действительно, только давая еще что-то нематериальное можно смело заявлять, что клиент удовлетворен. Мы подобные темы поднимаем касательного нового образования, точнее нового дистанционного образования, когда эмоциональная составляющая принимается как главная в процессе. Интересно было бы услышать ваше мнение, например на пост о монетизации внимания